40年前，東南電化是“松綁”放權的參與者；40年后，東南電化成長中國氯堿行業重點骨干企業——

“松綁”放權40年 改革迸發新活力

2024年，東南電化公司燒堿產能將達到102萬噸/年，進入全國前列，東南人正在用自己的雙手創造東南電化新的、更高的歷史起點。

40年前，東南電化是“松綁”放權的參與者；40年后，東南電化公司成長為福建省最大的氯堿化工原料生產基地、中國氯堿行業重點骨干企業，具備72萬噸/年燒堿及配套公用工程的生產能力。

松綁放權，時代先聲

東南電化公司的前身是福州第二化工廠。40年前，從二化招待所發出的《請給我們“松綁”》的呼聲，對推動經濟體制改革特別是國有企業的改革發展作出了突出貢獻，在全國引起了巨大反響。

1984年3月21日～24日，55位來自福建各地的企業負責人齊聚福州第二化工廠召開“福建省廠長經理研究會成立大會”。

彼時，改革開放進入第六個年頭，農村的家庭聯產承包責任制如火如荼，國有企業卻依舊陷于計劃經濟體制的束縛，缺乏經營自主權。

“當時國企‘媳婦’這也不能干，那也不能干。”作為東道主的時任福二化黨委書記兼廠長的汪建華說道。

“打醬油的錢不能買醋”“修個廁所要蓋二十幾個公章”，受邀參會的時任省經委副主任黃文麟對廠長經理們的“訴苦”深表理解.在黃文麟的建議下，包括汪建華在內的廠長、經理們將意見集中起來形成了一封題為《請給我們“松綁”》的呼吁信，大家聯名向福建省委發出了“松綁放權，支持改革，搞活經濟”的呼聲。

“為了企業，我們豁出去了！”汪建華說。

3月23日，呼吁信被遞送到時任福建省委書記項南的桌案上，項南為發表呼吁信代擬了《福建日報》的導語：“此信情辭懇切，使人有一種再不改革、再不放權真的就不能前進了的感覺，有必要將這封信公之于眾”。

1984年3月24日，《福建日報》以《五十五名廠長、經理呼吁——請給我們“松綁”》為題，在頭版頭條將呼吁信全文刊發。同年4月-5月，中共中央、國務院、福建省政府連續出臺多個政策文件，國企改革浪潮由此席卷全國，“松綁”放權的呼聲一石激起千層浪，成為改革開放初期推動全國國有企業改革的標志性事件。

開拓進取，砥礪前行

“‘松綁’放權的呼聲從福州二化招待所發出，即是偶然也是必然。當年的計劃經濟體制已經無法適應生產力發展的需要，企業改革到了不改不行的地步，另一方面改革開放后社會思想得到解放，人們更加敢想、敢說、敢干了。‘松綁’放權是時代的產物。”東南電化公司原黨委書記于力強回想起“松綁”放權事件這樣感慨道。作為“松綁”放權呼聲的親歷者，于力強見證了福二化（東南電化公司）改革開放后40年的發展，提及這段歲月，老書記謙遜地說：“二化人只是置身于時代，順勢而為而已。”

開拓進取是二化人的典型性格，自1958成立以來開創多個福建省化工領域的“第一”。“松綁”放權這一件歷史事件進一步深化了二化人的這一典型性格，深深地影響著一代又一代二化人。1988年，在全廠員工參與的企業精神大討論中二化人正式將“開拓進取”正式寫進二化精神。數十年來二化人在生產發展、改革改制等方面一直走在全省或同行業前列。

四十年天翻地覆、滄海桑田，東南電化面臨的內、外部矛盾時刻變化，不變的是東南人順應時代潮流、積極開拓進取的精神。

1984年，老一輩二化人緊緊抓住時代紅利，加快擴大自主經營權、落實按勞分配、承包經營責任等方面的國企改革步伐，走在了國企改革的第一線，企業經營效益突飛猛進。1986年，二化產值首次突破億元大關。

上世紀90年代，二化人勇做福建省國企改革的“試驗田”和“排頭兵”。1994年11月，福二化被國務院選為福建省唯一一家現代企業制度試點單位,為閩企建立現代企業制度貢獻了二化方案、二化智慧。

2010年，東南電化公司為了順應福州市的城市發展需要，從福州市晉安區整廠搬遷至福清市江陰鎮，新一代東南人開始了艱苦卓絕的二次創業。

2020年3月，公司完成了同萬華化學的資產重組，再次走在福建省屬國企混改的最前沿?！笆奈濉睍r期，公司發揮傳統優勢，深耕做細氯堿產業，燒堿擴能項目接二連三，燒堿產能由12萬噸/年逐步提升至72萬噸/年，建成全省首套30萬噸/年50%高濃堿生產裝置，配套全省最大廢酸濃縮裝置。企業治理能力和治理體系現代化持續推進，管理水平持續提升，產品市場占有率不斷擴大，企業整體面貌發生根本性變化，經營效益持續向好。

2024年2月28日，裝載2萬噸50%液堿的“黎明號”輪船緩緩駛離江陰港碼頭，成為福建省首艘50%液堿出口的船只。

面向未來，勇毅前行

2024年是“松綁放權”40周年，也是東南電化公司實現建設一流氯堿企業戰略目標的關鍵一年。

“在新發展階段，要如何貫徹新發展理念，如何融入新發展格局，是我們眼下亟待回復的時代之問。東南人探索國有企業治理體系、治理能力現代化的實踐不會停頓。加快培育新質生產力，推動企業高質量發展，既是員工所愿、股東所盼、社會所需，也是現實要求、時代要求、使命使然。”面對更為深刻、艱巨的國企改革命題，東南電化公司黨委書記、董事長陳清忠說。

面向未來，東南電化公司在“兩個一百年”歷史交匯點上，肩負著加快融入新發展格局推進高質量發展的重大任務和全新挑戰，迎來企業高質量發展的黃金期。新一代東南電化人將進一步貫徹落實習近平總書記2014年給30位福建企業家的回信精神，站在新的歷史起點，面對新的歷史使命，在新的發展階段，在建設一流氯堿企業的新征程上持續創機制、激活力、謀戰略、開新局，以更加進取的姿態，在推進中國式現代化福建實踐的澎湃大潮中奮勇先行。