1月31日上午，東南電化公司召開2024年工作會暨安全生產工作會議，會議全面總結2023年工作成效，謀劃部署2024年重點工作。公司領導班子成員、中層干部、受表彰人員及安全員等共90余人出席會議。

會議指出，2023年公司深入貫徹落實省委“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動部署，緊緊圍繞能化集團開展的“提速攻堅、提質增效”專項行動，在大家的共同努力下，公司產能產量跨越式增長、行業影響力多維度提升、公司運營管理大踏步向前，各項工作取得了優異的成績。

會議首先由公司黨委書記、董事長陳清忠傳達集團公司2024年工作會暨安全生產會議精神。

公司黨委副書記、總經理于波作2024年工作報告暨安全生產工作報告，報告總結了成績，指出了不足，分析了形勢，同時圍繞2024管理提升年主題，系統化、專業化、精細化、數智化”工作方針和安全等方面進行工作部署。一、基于“系統化”思考。一是規劃先行，有條不紊推進全年工作。以系統化、長期性的思維持續推動各項工作的開展。二是系統運作，持續提升客戶滿意度。二、在“專業化”上作為。一是橫向合并，通過專業化整合減少管理盲區。將管理觸角不斷延伸，把分散的、獨立的業務進行整合。二是縱向穿透，通過專業化協同提升裝置駕馭能力。打造安全、簡潔、舒適的現場運行環境。三、通過“精細化”落實。一是堅持結果導向，做實做細目標任務。二是堅持卓越運營，持續降低運營成本。公司全員都要有精益意識，更多參與隱患排查、提合理化建議等，使公司形成良性循環。四、以“數智化”固化。一是補齊信息化短板，有效提升管理效率。二是提升智能化水平，改善一線操作環境。

QHSE部、生產管理部、工程項目部、人力資源部作為車間、部室代表向與會人員匯報了2024年部門工作思路。

公司黨委書記、董事長陳清忠與黨委副書記、總經理于波簽訂2024年QHSE目標責任書；公司黨委副書記、總經理于波分別與黨委委員、副總經理陳克華、車間、部室代表簽訂2024年QHSE目標責任書。

公司黨委委員、副總經理、工會主席黃志明宣讀公司《表彰2023年度先進集體和先進個人的決定》，公司領導班子頒發獎牌證書。

公司黨委書記、董事長陳清忠作會議總結講話：一是突出黨建引領，為“系統化”管理掌好方向舵。黨建要跟業務深度融合，2024年在各項工作中要充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，發揮黨員的先鋒模范作用。二是突出安全穩定，為“專業化”提升作示范表率。專業化管理提升的直觀表現就是生產的安全穩定。目前公司裝置產能逐步變大，要始終繃緊安全這根弦，要以“隱患不除，寢食難安”的態度對待安全。三是突出作風改進，與“精細化”落實同頻共振。做好精細化落實最關鍵的一步就是作風改進。各部門要勇于擔當，善于合作，要有爭當主角的勇氣和甘當配角的胸襟。四是突出創新驅動，與“數智化”轉型協同提效。數智化轉型要靠創新驅動，創新驅動首先是人才驅動，擁有一流的人才才能建設一流的企業。要聚力育新人，要善于借外力不斷激活企業的內生動力。

公司黨委委員、紀委書記田潔主持會議，田潔對如何落實會議精神，全面開展工作，強調三點要求：一是及時傳達，貫徹會議精神抓好落實。二是突出重點，致力做好節前各項工作。三是統籌協調，加強溝通強化責任抓好落實。（行政管理部 陳莉莉）