新年伊始、萬象更新，工程項目建設人員在經2024年元旦短暫休整、調整狀態后又立即馬不停蹄投入了三期一階段的掃尾和三期二階段的前期等工作，全力推進各項工作迅速展開、加速落實。

1月2日，工程項目部召開項目推進會，總結三期一階段的經驗教訓，制定今年工作目標和實施計劃，重點強調和布署三期二階段項目的工作任務，號召大家繼續齊心協力、鼓足干勁，確保三期二階段項目安全和保質保量按時完成。

1月3日，技術規劃部組織有關人員開展總圖規劃地形測繪技術交流和培訓，與勘測專業技術人員共同探討地形測繪工作內容、技術要求、作業方案、計劃安排和安全作業等事項，并制定地形測繪詳細實施方案。與此同時，工程項目部還派專人配合測繪人員利用無人機航拍和高精度全站儀測繪等先進技術開展現場測繪作業，確保測繪工作的順利開展和按計劃完成。

1月5日，地形測繪外業基本完成，轉入數據編輯整理、技術總結報告和電子版地形圖等內業階段，頂計1月中旬提交成果資料，為下一步總圖的調整和整體規劃驗收打下堅實的基礎。

1月中旬，技術規劃部還計劃開始對全廠地下管網進行全面梳理，并指導配合專業勘察測繪單位和設計院編制全廠管綜圖，以便于今后公司地下管網的綜合管理，同時也為公司整體規劃驗收創造有利條件。

新的一年機遇與挑戰并存，耕耘與收獲同在，工程項目部和技術規劃部將抓住新機遇、迎接新挑戰，團結一心、砥礪前行，為建設一流氯堿企業而沖鋒在前！（工程項目部 陳維?。?/span>