1958年建廠的東南電化公司已經走過65年歷史，65年來東南電化公司幾經沉浮，不變的是東南人身上“艱苦創業、開拓進取、團結協作、求實爭先”的企業精神，不同的是深刻變革的時代背景。時代規律和歷史經驗證明了東南電化公司在每個歷史時期的發展成就都是東南人深刻把握時代機遇順應歷史要求的結果。

新時代十年是東南電化異地搬遷二次創業的十年，是公司黨委堅定不移深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，團結帶領東南人繼往開來、破浪前行的十年，也是東南電化曲折發展、深刻變革的十年。2020年是東南電化公司歷史上極不平凡的一年，2020年3月，東南電化順應國企改革要求完成同萬華化學的資產重組，在此后國企改革中持續推進企業治理能力和治理體系現代化，進一步建立了更為完善的治理結構，厘清了董事會、股東會、監事會和經營層權責。組織公司骨干人員前往萬華化學（福建）、鴻山熱電、寧波氯堿、福海創等優秀同行開展了多輪對標行動，深入探索并完善現代化經營體系，企業管理水平顯著提升。

“十四五”以來東南電化公司積極融入《福建省“十四五”制造業高質量發展專項規劃》中關于做大做強萬億石化產業著力打造“兩基地一專區”的中期規劃，牢牢抓住政策機遇期，立足江陰園區產業鏈，依托股東方資源，優化資源配置，聚焦燒堿主業，明確了到“十四五”末將公司建設成為一流氯堿企業的戰略目標，公司經營層科學論證、精準決策制定了切實可行的中短期目標，東南電化公司由此進入快速發展階段。

高水平的企業生產力是提高企業保供能力、市場競爭力的必要前提和關鍵基礎。2022年11月22日，東南電化公司燒堿二期項目一次開車成功，燒堿產能連翻兩番，突破12萬噸/年瓶頸，歷史性地來到42萬噸/年，福建省由燒堿輸入省份一躍成為燒堿輸出省份；2023年8月8日東南電化公司燒堿三期一階段一次開車成功，燒堿產能實現跨越式增長，達到72萬噸/年，進一步加強了公司面向周邊省份的供應保障能力，提升了市場話語權，支撐東南電化公司由區域性生產企業逐步成長為可輻射周邊省份、影響華南地區、正走向海外的頭部企業。

作為中國氯堿行業重點骨干企業、福建省最大的氯堿化工原料生產基地，東南電化公司燒堿產能持續快速增長進一步提高了華南地區乃至全國的燒堿生產集中度，對穩定地區市場環境、促進行業健康發展發揮著舉足輕重的作用。作為江陰化工園區全產業鏈中的關鍵一環，東南電化公司一改初期單打獨斗的發展模式，積極向協同發展轉變，持續融鏈、固鏈、補鏈、強鏈，全力保障下游企業原料供應，為園區快速發展提供堅強保障，也為自身發展營造優質的產業鏈生態。

“十四五”以來東南電化公司的跨越式發展是東南人順應發展需要、市場需要、歷史需要，充分發揚二化精神，牢牢把握新時代發展機遇，貫徹新發展理念，順勢而為、借力而上取得的發展成果。

拾級而上，終可拿云 | 東南電化釋放新活力呈現新面貌

近兩年,東南電化公司保持運行一套、建設一套的發展節奏，在新冠疫情嚴重影響施工進度的情況下高質、高效地完成燒堿二期和三期一階段項目的建設工作，公司各項事業拾級而上，究其原因是公司不斷強化生產運營、項目建設的全要素管理，持續優化管理創新舉措的努力。

2021年，東南電化公司正式印發《組織績效考核實施方案與激勵辦法》以來，公司各部門堅持目標導向、結果導向，強化過程管理，形成考核倒逼，確保公司各項階段性目標有效推進。2022年，7S管理、精益管理等管理理念相繼在東南電化公司落地見效。經營管理制度梳理和業務流程優化工作全面鋪開，現代化經營管理制度體系逐步完善，業務審批流程去冗從簡審批時效性大幅提升，管理效率持續提高。

在推進信息化、工業化建設發展方面，東南電化公司同樣成效顯著，2022年12月，東南電化公司順利通過了《信息化和工業化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）及《信息化和工業化融合管理體系新型能力分級要求》（GB/T 23006-2022）認證評定，成為了國家級“兩化融合”管理體系AA級單位，標志著公司在信息化和工業化深度融合發展方面邁上了新臺階。2023年，公司編制了《信息化三年建設規劃方案》為公司加快信息化建設并向數字化轉型發展制定了明確的目標和實施計劃。

2020年以來，東南電化公司逐步形成以項目聚人才、以人才促發展的人才隊伍建設和培養路徑，公司充分利用二、三期項目在愿景留人上的優勢，招錄了一批優質院校畢業的應屆畢業生，公司人才隊伍的年齡結構、學歷結構趨于合理。2021年以來，公司雙序列發展通道逐步完善，先后開展了工程師、技師、班組長等崗位的競聘再上崗，為人才培養明確了方向、打通了路徑，為員工指明了崗位發展方向，事業留人作用逐步凸顯。同年，公司印發了《員工績效考核方案》，不斷完善員工年度業績目標，以個人年度業績目標為數據基礎開展年度考核，突出業績優先原則，打破國企“高水平大鍋飯”，使待遇留人兼顧公平、效率。項目建設期間，東南電化公司一改過去年輕高學歷人才招不到、留不住、教不好的窘境，吸引了一批學歷水平高、專業基礎好、干事熱情足的青年人才，人才儲備厚度快速遞增，青年人才在參與項目建設過程中積累經驗迅速成長，人才隊伍整體面貌煥然一新，釋放出磅礴朝氣和充足后勁，企業發展與員工成長相輔相成，最終實現發展留人。

2020年，東南電化公司重建供銷隊伍開始面向市場獨立經營，主動接受市場競爭考驗。國企改革以來東南電化以更高水平的企業生產力為堅實基礎，快速占領省內燒堿市場，持續提升廣東、浙江等周邊省份的市場占有率，公司供銷隊伍榮獲2021年度能化集團先進團隊榮譽。2022年，東南電化先后發布《深度解析用鹽酸》和《鋰電池材料用高純氫氧化鈉》團體標準，為公司提高高端產品供應能力，推動氯堿行業與“綠電”、“綠氫”等產業耦合，參與綠色低碳發展奠定了基礎。2023年，公司落實供給側改革，持續擴大有效供給和高端供給，4月26日東南電化公司30萬噸/年50%高濃度堿裝置建成投產，成為福建省首家大規模量產50%高濃度堿的氯堿企業，提高了公司燒堿產品供給結構對需求變化的適應性和靈活性，改變了福建省50%高濃度堿依靠外省引進的格局，助力公司產品銷售打開新局面。

東南電化深刻認識自身不足，積極開展對標一流行動，結合公司實際逐步完善經營體系，加快健全內部激勵和分配機制，企業整體面貌發生天翻地覆的改變，企業內生動力和活力得到進一步釋放。

踐行使命，責任領航 | 東南電化開啟新征程迎接新挑戰

黨的二十大報告明確指出，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大?！边@是黨在新的歷史起點上，對國企改革作出的重大部署，賦予了國有企業新的歷史使命。

近五年來，東南電化公司始終踐行國企擔當，積極參與社會治理，在精準扶貧、疫情防控、吸收就業、社會維穩、助力地方經濟建設等方面持續貢獻東南力量。在公司內部注重構建企業與員工命運共同體，貫徹共享發展理念，員工薪酬待遇逐年提高、員工合法權益得到保障，員工幸福感大幅提升，實現了發展成果與全體員工共享。

站在新的歷史起點，面對新的歷史使命，在新的發展階段，東南電化公司肩負著加快融入新發展格局推進高質量發展的重大任務和全新挑戰，在建設一流氯堿企業的新征程上東南人要持續創機制、激活力、謀戰略、開新局。

2024年，東南電化公司燒堿產能將達到102萬噸/年，進入全國TOP5，公司的行業定位將發生巨大變化，這要求東南人更要時刻心系“國之大者”，要將“為燒堿產業提供標準和方案，為員工搭建成長發展平臺，為股東和社會貢獻卓越業績”的企業使命同全面建設社會主義現代化國家這一核心使命相融合，要主動擔負起推動氯堿行業高質量、可持續發展的行業責任，在此過程中努力樹立氯堿行業新的標桿，為氯堿行業發展提供東南方案，貢獻東南智慧。

一是要聚焦引領行業技術創新。要加大技術創新領域的資源投入，充分激發技術創新活力，逐步建立技術創新體系和標準輸出機制，結合燒堿行業生產特點，重點加強綠色生產技術、能源節約技術、高端產品技術、新材料與新工藝技術等技術領域的研究。

二是要聚焦產業鏈供應鏈管理。從供給側看，提供更高質量的產品、更高水平的服務，是企業在市場競爭中賴以生存的根本，要深入貫徹協同發展理念，進一步提升產品保供能力，發揮保供應、穩發展作用；要堅持創新導向，提高高端供應占比，提升產品附加值水平，力爭價值鏈上游地位。強化供應鏈管理是企業應對市場波動，提高企業市場適應性、競爭力的關鍵一環，要進一步完善供應商管理體系，發揮供應鏈管理在穩生產、去庫存、降成本、提效率等領域的作用。

三是要聚焦促進共同富裕、增進民生福祉。在新發展階段，東南電化公司要構建更為完善的收入分配體系，進一步健全內部激勵分配機制，更好發揮國有企業在吸納社會就業、參與社會收入再分配中的作用。全體東南人必須深刻認識到“發展才是硬道理”，只有團結協作推進公司事業的全面、協調、可持續發展，才能滿足東南人對美好生活的訴求。

四是要聚焦融入新發展格局，科學處理內、外兩個大循環關系。開拓穩定的海外市場是公司產能擴張的必然要求，科學處理國內、國際兩大循環的關系是東南電化未來進一步融入新發展格局的關鍵。面對國際市場的不確定性，東南電化公司要明確以國內大循環為主，主動融入國內國際雙循環的新發展格局。要加快融入全國統一大市場步伐，主動適應和創造市場需求；積極探索產品出口步伐，參與全球供給體系，自覺嵌入對外開放和“一帶一路”發展戰略。

現代企業管理學認為，使命是企業組織存在的理由，使命決定戰略，在新發展階段，國有企業在建設社會主義現代化國家這個歷史宏愿的進程中要承擔新的歷史使命和時代任務，東南電化公司作為擁有65年輝煌歷史的省屬國企和行業骨干肩負著保障改善民生、構建和諧社會、引領行業發展、做強做優做大國資國企、推動國民經濟發展等多重歷史使命和國企責任，在建設一流氯堿企業的新征程上，東南電化將把“實現中華民族偉大復興的中國夢”作為奮斗目標和終極使命，全力以赴貢獻東南力量?。h群工作部 林萬霖）